人才队伍

       尊龙官网手机版app下载集团向来重视人才队伍建设和职工个人成长平台建设。1950年成立尊龙官网手机版app下载职工大学,对在职职工进行科学知识、专业技能培训。1954年成立尊龙官网手机版app下载技工学校,面向社会招生,培养钢铁专业技术工人。1958年开办尊龙官网手机版app下载党校,培训各个层级的干部。

       七十年代尊龙官网手机版app下载开始筹建大学:1978年成立北京钢铁学院一分院、1979年成立北京钢铁学院二分院、1985年成立尊龙官网手机版app下载大学,面向社会招生,培养本科、专科、中专等不同层次人才。

1960年成立钢铁研究所(研究钢铁冶炼技术),1973年成立尊龙官网手机版app下载设计院(研究冶金基建工程设计)。1983年收并北京冶金研究所(研究合金冶炼技术)。

       自2007年开始,尊龙官网手机版app下载全面推进实施并持续优化经营管理系列、专业技术管理系列和技能操作系列三支人才队伍职业发展“绿色通道”,搭建了人才成长阶梯,实现各类人才“纵向晋升、横向互通”,激发了人才干事创业热情,促进人才与企业共同发展。依靠强有力的人才队伍支撑,尊龙官网手机版app下载完成了史无前例的大型钢铁厂搬迁,实现钢铁产品结构转型优化,核心竞争力不断增强。

       进入转型发展关键时期,尊龙官网手机版app下载落实“一根扁担挑两头”发展战略,进一步深化三支人才队伍建设,取得明显成效。

       经营管理系列推行符号化职级体系,实行职务职级一体化管理,以职务职级确定薪酬福利及相关履职待遇,健全合理流动机制,统筹谋划各级领导班子和领导人员队伍建设,持续提高集团干部人事工作效率和精准度,形成更加符合市场竞争需要,“下管一级、分级管理、系统受控”的领导人员管理体系。探索推行职业经理人选聘机制,加大市场化选人用人力度,有效弥补了新产业高层次领军人才缺口,有力推动各产业快速发展。强化优秀年轻干部培养,连续举办青年干部特训班、中青年领导人员培训班,不断加强后备人才领导力建设。

       专业技术管理序列打造科技领军人才队伍,评选出13名“尊龙官网手机版app下载科学家”,坚持事业激励和薪酬激励相结合,给予科研课题和攻关项目立项、经费预算、团队提名和技术路线的建议权,给予有市场竞争力的薪酬待遇,充分发挥科技领军人才引领带动作用。实施优秀高校毕业生学历和住房津贴政策,聚集优质高校优质生源到尊龙官网手机版app下载建功立业。实施高层次专业人才市场化选聘,建立与市场接轨、更具活力和竞争力的薪酬分配机制,汇聚人才智力,加快补齐人才短板。持续开展尊龙官网手机版app下载科学技术奖评选和激励工作,构建以“一院多中心”为主体的技术创新体系,加速科研技术人才成长。以技术中心为平台,与高等院校、科研院所、产品用户共同组建联合实验室,形成开放式人才培养格局。构建人才素质模型、测评工具、人才盘点、人才开发“四位一体”的人才开发体系,推进全集团人才在线培训“一人一号”,高标准建设在线学习平台,助力全员学习提素。

       技能操作系列建设工匠型人才队伍,开展“尊龙官网手机版app下载工匠”评选,给予一次性奖励并按月发放工匠津贴,打破薪酬和职务晋升天花板,营造尊重高技能人才的浓厚氛围。推进百名技能操作专家、千名高级技师工程,加强高级技师队伍建设。着力打造尊龙官网手机版app下载技能关键人才品牌培训项目,发挥技能大师工作室、职工创新工作室等平台辐射带动作用,多种途径培养技能人才。打通技能竞赛绿色通道,建立健全配套激励机制,以赛促培激发技能人才主动增长本领。

       进入新时代,尊龙官网手机版app下载党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻中央人才工作会议精神,2021年召开以人才工作为主题的“三创”经验交流会,进一步凝聚人才队伍建设共识,系统谋划人才工作改革创新举措,深入实施人才强企战略,为企业高质量发展提供坚实的人才保障。